Lerne mit Julia und Sebastian von cidpartners, wie der OKR-Ansatz Fokus, Alignment und Priorisierung in Deiner Organisation auf das nächste Level bringt.


Social proof: reviews

5 star rating

Verständlich auf den Punkt gebracht!

Till Pangritz
Barmenia

Als völliger OKR-Neuling hatte ich schon etwas Muffensausen... Die Module bauen das Thema dann aber ganz behutsam auf und führen in angemessener Geschwindigk...

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Als völliger OKR-Neuling hatte ich schon etwas Muffensausen... Die Module bauen das Thema dann aber ganz behutsam auf und führen in angemessener Geschwindigkeit und sehr verständlich formuliert ins Thema ein. Zugegeben: Einmal ansehen macht sicher keinen guten Coach aus mir, aber mit den Folien aus dem Download kann ich die Inhalte in den nächsten Tagen wiederholen und vertiefen. Das war eine runde Sache, hat viel Spaß gemacht und meine Erwartungen übertroffen. Herzlichen Dank!

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5 star rating

gotcha

christian fandel
BVG

Straight, precise and a tool to mitigate concerns of quality while operating a service; creating too, of course.

Straight, precise and a tool to mitigate concerns of quality while operating a service; creating too, of course.

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4 star rating

OKR

Lorena Iorlano
Die Post

Ich fand es interessant den Begriff OKR im Detail kennenzulernen und diesen in unseren Unternehmen anwenden zu dürfen.

Ich fand es interessant den Begriff OKR im Detail kennenzulernen und diesen in unseren Unternehmen anwenden zu dürfen.

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5 star rating

Great Course

Elie Casamitjana

Thanks for everything

Thanks for everything

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5 star rating

Gute Einführung

Mathias Metzger

Der Kurs ist sehr übersichtlich und klar aufgebaut. Für einen ersten Gesamtübersicht zum Thema empfehlenswert.

Der Kurs ist sehr übersichtlich und klar aufgebaut. Für einen ersten Gesamtübersicht zum Thema empfehlenswert.

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5 star rating

Danke

Martin Walter
dank

Die OKR Grundlagen haben meinen Focus verändert und die Sichtweise geschärft, was das eigentliche Ziele ist und wie ich besser dorthin komme.

Die OKR Grundlagen haben meinen Focus verändert und die Sichtweise geschärft, was das eigentliche Ziele ist und wie ich besser dorthin komme.

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  • Für wen ist dieses E-learning?

    Mitarbeitende - Führungskräfte - Top-Management

  • Anwendungsebenen

    Strategisch - Taktisch - Operativ

  • Wirkungsbereiche

    Fokus, Alignment und Priorisierung

Master class Trainer

Julia Zirn

Julia ist Gesellschafterin, Beraterin und Trainerin. Sie berät Organisationen, Teams und Führungskräfte in Transformationsprozessen, wobei „integrating perspectives“ stets im Mittelpunkt ihrer Kundenprojekte steht. Mit Neugier für Menschen und einem analytischen Blick für Prozesse und Strukturen begleitet sie die Entwicklung von kraftvollen Lösungen für komplexe Herausforderungen. Julia hat OKRs in großen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Start Ups eingeführt und setzt sich unter „OKR Plus“ für eine ganzheitliche Perspektive auf den OKR-Ansatz ein.

Sebastian Luge

Sebastian begleitet seit 2008 verschieden Organisationen in Veränderungs- und Transformationsprozessen und arbeitet stets nach agilen Prinzipien. Als Berater, Trainer, Teamcoach und Facilitator liegt ihm am Herzen, dass alle ihre Arbeit als sinnstiftend wahrnehmen und jeder weiß, was er oder sie zum Erfolg der Organisation beiträgt. Dazu bringt er Denkprozesse und Vorgehensmodelle auf der Organisations-, der Team und auf der individuellen Ebene in Einklang und vermittelt stets undogmatisch unterschiedliche agile Frameworks, Ansätze und Methoden. Er hat OKRs in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie in Konzernen eingeführt.

Sebastian Luge

Sebastian begleitet seit 2008 verschieden Organisationen in Veränderungs- und Transformationsprozessen und arbeitet stets nach agilen Prinzipien. Als Berater, Trainer, Teamcoach und Facilitator liegt ihm am Herzen, dass alle ihre Arbeit als sinnstiftend wahrnehmen und jeder weiß, was er oder sie zum Erfolg der Organisation beiträgt. Dazu bringt er Denkprozesse und Vorgehensmodelle auf der Organisations-, der Team und auf der individuellen Ebene in Einklang und vermittelt stets undogmatisch unterschiedliche agile Frameworks, Ansätze und Methoden. Er hat OKRs in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie in Konzernen eingeführt.

E-Learning Inhalte

  • 1

    Grundlagen E-Learning Intro

  • 2

    Warum überhaupt OKRs

    • Erfolgreiche Ziele formulieren

    • Welche Probleme OKR lösen
  • 3

    OKR Basiswissen

    • Herkunft und Definition

    • OKR Beispiele

    • OKR zwischen Strategie und Tagesgeschäft

    • Denken in Outcomes

    • Lead und Lag Measures

    • Quiz!
  • 4

    OKR Formulierung

    • Schritt für Schritt: Formulieren von kraftvollen Objevtives

    • Schritt für Schritt: Formulieren von top Key Results

    • Quiz!
  • 5

    Der OKR-Zyklus

    • Der OKR-Zyklus

    • Prepare Phase

    • Execute Phase

    • Learn Phase
  • 6

    OKRs erfolgreich einführen

    • Rollen im OKR-Framework

    • Was OKR mit Kultur zu tun hat

    • Einführung von OKRs
  • 7

    Rückblick

    • Rückblick und Abschluss

    • Congratulations!

Was ist inbegriffen?

  • Wir machen Sie fit mit OKRs!

    Entdecken Sie bessere Ansätze, Herausforderungen anzugehen und Fokus herzustellen.

  • 1,5 Stunden plus Bonusmaterial

    Videos, Reflexionsfragen, Vorlagen, Tools und Quizzes


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Sie haben Fragen? Wir helfen gerne.

Bei Fragen, schreiben Sie uns unter [email protected].

  • Ist OKRmentors das Richtige für mich?

    Wenn Sie in Ihrem Unternehmen die Effektivität der Strategieumsetzung, die Zusammenarbeit über Teams und Hierarchien hinweg oder die Agilität ihrer Organisation verbessern wollen. Dann, ja. Unser Kursprogramm bietet wertvolle Inhalte für unterschiedliche Teilnehmergruppen.

  • Ist OKRmentors das Richtige für mein Unternehmen?

    Die Kursinhalte von OKRMentors sind für Unternehmen unterschiedlicher Größe und Industrie geeignet. Unsere Experten haben mit allen Arten von Organisationen zusammengearbeitet. Von der kleinen Unternehmung bis zu multinationalen Konzernen. Von digitalen Startups bis etablierten Branchenführern.

  • Gibt es eine Rückerstattungsoption?

    Ja. Wir haben eine 100% Geld-zurück-Garantie. Eine Rückerstattung kann per E- Mail angefordert werden, wenn Sie einen Kurs vor weniger als 15 Tagen gekauft und zu weniger als 20 % angesehen haben.

  • Wie kann ich das Abonnement kündigen?

    Einfach per Email, schreiben Sie bitte an [email protected].

  • Kann ich eine Rechnung bekommen?

    Auf Wunsch erhalten Sie eine Rechnung, bitte schreiben Sie an [email protected].

Unsere Master class ist für Sie die richtige Lösung

  • Best-in-class Trainer und bewährte Lehrmethoden.

  • Fokus auf die relevanten Inhalte. Hoher Praxisbezug und leichte Anwendbarkeit auf die eigene Organisation.

  • Von Teilnehmer:innen empfohlen. Die hohe Weiterempfehlungsrate spricht für unserer Master class.